Nos expertises pour
Contrôler vos politiques d’identité et d’accès en toute conformité
Une gestion fine et sécurisée des droits d’accès passe par la surveillance et le contrôle des politiques de gouvernance des identités et accès.
Une grande entreprise utilise en moyenne
45 outils de sécurité différents
La gouvernance des identités et accès (ou IGA, Identity Governance and Administration) est une discipline qui vise à s’assurer de la justification des droits des utilisateurs dans les systèmes et applications.
Elle s’appuie sur une politique des identités et du contrôle des accès, que chaque organisation doit se définir et qui donne les règles que doivent suivre les applications pour authentifier les utilisateurs et les règles qui définissent les habilitations et la manière de les obtenir.
Elle consiste ensuite à vérifier de la bonne application de la politique adoptée, en deux volets :
- a priori, par la définition des processus d’acquisition et de révocation des droits
- a posteriori, en analysant les droits effectifs des utilisateurs dans les applications.
Le résultat de l’analyse a posteriori conduit à une mise en conformité par correction des droits.
Dans un contexte d’ouverture du système d’information, il devient encore plus important de contrôler les droits des utilisateurs pour limiter les impacts en cas d’usurpation d’identité.
La gouvernance a donc également pour objet de garantir la traçabilité et l’auditabilité des droits à tout moment pour protéger le système d’information et assurer la conformité aux différentes normes et réglementations en vigueur.
Cette maîtrise intervient ainsi en application des exigences réglementaires de plus en plus nombreuses et contraignantes : RGPD, NIS, NIS 2 (à partir de fin 2024) ou encore des règlementations sectorielles comme DORA, Sarbanes-Oxley, Bâle, PCI-DSS, LPM, etc.
Trouver le bon compromis entre la souplesse de l’organisation nécessaire à son adaptation à un environnement difficilement prévisible et la rigidité imposée par l’application stricte du principe de moindre privilège ou du « besoin d’en connaitre » est un véritable casse-tête. C’est pourtant la clé du succès d’un programme de gouvernance des accès.
La réussite d’un programme de gouvernance des accès combine la mise en œuvre de solution d’IGA et une bonne définition de la politique de contrôle d’accès, adaptées au contexte et à la maturité de l’organisation.
Aduneo vous propose une gamme de services :
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La gouvernance des identités et accès (ou IGA, Identity Governance and Administration) est une discipline qui vise à s’assurer de la justification des droits des utilisateurs dans les systèmes et applications.
Elle s’appuie sur une politique des identités et du contrôle des accès, que chaque organisation doit se définir et qui donne les règles que doivent suivre les applications pour authentifier les utilisateurs et les règles qui définissent les habilitations et la manière de les obtenir.
Elle consiste ensuite à vérifier de la bonne application de la politique adoptée, en deux volets :
- a priori, par la définition des processus d’acquisition et de révocation des droits
- a posteriori, en analysant les droits effectifs des utilisateurs dans les applications.
Le résultat de l’analyse a posteriori conduit à une mise en conformité par correction des droits.
Dans un contexte d’ouverture du système d’information, il devient encore plus important de contrôler les droits des utilisateurs pour limiter les impacts en cas d’usurpation d’identité.
La gouvernance a donc également pour objet de garantir la traçabilité et l’auditabilité des droits à tout moment pour protéger le système d’information et assurer la conformité aux différentes normes et réglementations en vigueur.
Cette maîtrise intervient ainsi en application des exigences réglementaires de plus en plus nombreuses et contraignantes : RGPD, NIS, NIS 2 (à partir de fin 2024) ou encore des règlementations sectorielles comme DORA, Sarbanes-Oxley, Bâle, PCI-DSS, LPM, etc.
Trouver le bon compromis entre la souplesse de l’organisation nécessaire à son adaptation à un environnement difficilement prévisible et la rigidité imposée par l’application stricte du principe de moindre privilège ou du « besoin d’en connaitre » est un véritable casse-tête. C’est pourtant la clé du succès d’un programme de gouvernance des accès.
La réussite d’un programme de gouvernance des accès combine la mise en œuvre de solution d’IGA et une bonne définition de la politique de contrôle d’accès, adaptées au contexte et à la maturité de l’organisation.
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